7つの習慣メモ

「7つの習慣」とは

アウトサイド・イン(他者責任)ではなく、インサイド・アウト(自分自身の内面から始める)へパラダイムシフト(考え方を改める)して豊かさを実現する。

「7つの習慣」とは、新しいレベルの思考である。
原則を中心に据え、人格を土台とし、インサイド・アウトのアプローチによって、個人の成長、効果的な人間関係を実現しようという思考である。

知識・スキル・意欲の三つが交わる部分を習慣と定義する。
知識: 何をするのか、なぜするのか
意欲: それをしたい
スキル: どうやってするのか

私の場合、意欲に関しては、結果を思い浮かべるだけで発生した。

P: 成果を得るためには相応の PC: 目標達成能力が必要である。

主体性とは、自発的に率先して行動することだけでなく、
人間として自分の人生の責任を引き受けることも意味する。

知識: 主体性を持つ。インサイド・アウトの土台になるから。成長性が何倍にもなるから。
スキル:
- 自分が関心を持っている領域より、影響を与えられる領域に注力する。ただし、関心の領域のほうが大きいこと。
- 話す言葉を自己責任のものにする(~~しなければならない✖️~~する○)。

人生における全ての行動を測る尺度、基準として、自分の人生の最後を思い描き、
それを念頭に置いて今日という一日を始めることである。

知識:
- 自分の人生に自らがリーダーシップを発揮する。
- 終わりを描くとなにが本当の成功かがわかる。
スキル:
- 信条・理念を書き起こすこと(ミッションステートメント)。
- 原則を中心を定める。定めたミッションステートメントを利用する。
  これらは中心ではない -> 配偶者中心？家族中心？お金中心？仕事中心？所有物中心？娯楽中心？友人・敵中心？教会中心？自己中心？

第3の習慣は、第1の習慣と第2の習慣を実践し、個人的な結果を得る習慣である。

知識: 1,2で得た想像と良心を、3で現実化する。
スキル:
- 第1. 重要・緊急, 第2. 重要・not緊急, 第3. not重要・緊急, 第4. not重要・not緊急のタスクに分ける。
  第2領域のタスクを増やしていく。第1領域はストレスになり、第3,題4領域は悪い影響しかない。
- 第2領域のタスクは関係者を決め、1週間に割り振る。第1領域のタスクが多い場合は、他の人に任せる。(他の人の第2領域にする)

「相互依存」のPは、人と人とが心を開き、力を合わせたときの素晴らしいシナジーである。私的成功は公的成功に先立つ。効果的な「相互依存」には、「自立」が必要。

人間関係には「信頼口座」がある。

効果的な人間関係におけるリーダーシップの習慣は、「Win-Winを考える」である。

知識: お互いに得るところのある人間関係を育てていくため。
スキル:
- 現代の相互関係はほとんどがWin-Lose。Win-WinにできないならNo-Deal: 取引をしない。
- 人格・信頼口座・協定・システム・プロセスを見直してWin-Winに近づく。

「まず理解に徹し、そして理解される」は効果的な人間関係におけるコミュニケーションの鍵なのである。

ほぼコーチング。その後、自分の考え・立場を伝える。

違いを尊重することがシナジーの本質である。

知識: 相互関係においてPを発揮するため。
スキル:
- 違いを理解する。
- コミュニケーションを諦めない。Win-Winにしようと働きかけるだけでいい。
- Win-Loseでない、妥協でない、第三の案を模索する。

「もう5時間だ、少し休んで、ノコギリの刃を研いだらどうです？」
「切るのに忙しくて、刃を研ぐ時間なんかあるもんか！」